Fachkräftemangel ist für viele Unternehmen seit langem eine Herausforderung. Da gilt es, die Attraktivität des Unternehmens weiter zu erhöhen und auszubauen und auf diese Weise bereits gewonnene Fachkräfte zu halten und neue zu gewinnen.

Familienfreundlichkeit als wichtiger Schlüssel

Ein wichtiger Aspekt für diese Herausforderung ist die Familienfreundlichkeit des Unternehmens. Die KfW hat aktuell dazu eine Studie veröffentlicht. Hier wird ausgeführt, dass Mittelständler, die konkrete Maßnahmen für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf umgesetzt haben, mehrheitlich davon überzeugt sind, dass ihnen dies bei der Gewinnung und langfristigen Bindung von Personal hilft. Nahezu jeder zweite Mittelständler sieht den zunehmenden
Fachkräftemangel als eines der größten Risiken für Wachstum und Wohlstand in Deutschland. Kaum ein anderes Thema treibt kleine und mittlere Unternehmen so stark um.

Maßnahmen

Welche Maßnahmen dies sind, muss die Unternehmensleitung passend zum eigenen Geschäftsmodell und passend zur Gesundheitsstrategie des Unternehmens im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements erkennen und entsprechend umsetzen. Ganz vorn bei den Maßnahmen stehen flexible Arbeitszeiten (45% der befragten Unternehmen). Dicht darauf folgt die Rücksichtnahme auf die Belange von Eltern bei der Erstellung von Urlaubs- und Dienstplänen (43%). Bei Teilzeitangeboten sieht es hingegen schon ganz anders aus (20%). Ganz dünn wird es bei der Unterstützung von pflegebedürftigen Angehörigen (nur noch 6%).

Wirkungen

Dabei sind Teilzeitangebote für Beschäftige mit Kindern oft eine große Hilfe. Bei den rund 50jährigen wird die Pflege von Angehörigen immer wichtiger und oft zu einer großen persönlichen, oft zusätzlich auch psychischen Belastung. Zum Themenfeld Familie gehören außer den Kindern längst auch die die Eltern der Beschäftigten!

Damit wirkt sich das Thema Familie und Beruf ganz unmittelbar auf das Thema der Unternehmensgesundheit aus. Ein gesundes Unternehmen braucht arbeitsfähige und vom Unternehmen überzeugte Mitarbeitende um seinen Geschäftszweck gut zu erfüllen. Werden hier gute Lösungen für die Mitarbeitenden gefunden, profitiert das Unternehmen in vielerlei hinsicht: Geringere Fluktuation, Erhalt von Wissen, Erhöhung der Flexibilität, positive Außenwirkung und vor allem leistungsfähige und leistungswillige, weil dankbare Mitarbeiter.

Quelle: KfW Research, Fokus Volkswirtschaft, Nr. 278, Autorin Dr. Jennifer Abel-Koch