Gesunde Unternehmen und gesunde Mitarbeiter hängen eng zusammen.

Betriebliches Gesundheitsmanagement sorgt auch für mehr Geschäft und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

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KENNEN SIE DIESE HERAUSFORDERUNGEN AUS IHREM UNTERNEHMEN?

Hoher Krankenstand. Fehlzeiten sollen gesenkt werden.

Veränderungsprozess im Unternehmen. Die Mitarbeiter müssen mitziehen.

Überalterung der Belegschaft. Folgen und Probleme des demographischen Wandels müssen gelöst werden.

Internationalisierung / Globalisierung. Neue Prozesse müssen gestaltet werden.

Fachkräftemangel. Unternehmensattraktivität muss weiter gesteigert werden.

Betriebliches Gesundheitsmanagement leistet einen wesentlichen Beitrag zur Meisterung der Herausforderungen.

GANZHEITLICHES BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT ZUR BEWÄLTIGUNG DER HERAUSFORDERUNGEN

Unternehmensgesundheit bedeutet sowohl langfristigen Unternehmenserfolg
als auch gesunde Mitarbeiter im Unternehmen.

Ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement beeinflusst die harten und die weichen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens zur Umsetzung der Ziele.

Harte Erfolgsfaktoren

Betriebswirtschaftliche Zufriedenheit, Cash-flow, Ertragskraft, Systeme & Prozesse

Weiche Erfolgsfaktoren

Kunden-, und Mitarbeiterzufriedenheit

DIE BALANCE MACHT ´S!

ALS MANAGER UND ALS ARZT BIN ICH IHR
EXPERTE FÜR UNTERNEHMENSGESUNDHEIT

MANAGER

Früherer Geschäftsführer der AMD TÜV GmbH des TÜV Rheinland

MEHR ÜBER MEINEN WERDEGANG
IM MANAGEMENT

ARZT

Facharzt für Arbeitsmedizin,
Ärztliches Qualitätsmanagement

MEHR ÜBER MEINEN WERDEGANG
IN DER ARBEITSMEDIZIN

Bei einer Zusammenarbeit mit mir:

erfolgt die Beauftragung stufenweise
haben Sie jederzeit die Kontrolle wie intensiv und wie schnell Sie am und mit dem BGM voranschreiten wollen
beginnt der Informationsfluss beim obersten Management (Top-Down-Vorgehen)
binde ich (wenn möglich und gewünscht) vorhandene betriebliche Strukturen ein, wie z.B. Arbeitssicherheit, Betriebsarzt, HSE-Abteilung, Betriebsrat und betriebliches Eingliederungsmanagement

Zum Kostenfreien Beratungstermin

DIE VORTEILE DES GANZHEITLICHEN BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS

Klare Formulierung der Ziele des BGM
Die Ziele des BGM passen konkret zu den Zielen und Herausforderungen Ihres Unternehmens (z.B. „Digitalisierung“ im Rahmen eines Change-Prozesses)
Die Maßnahmen leisten einen relevanten Beitrag für die Unternehmensgesundheit (z.B. bereichsübergreifende Zusammenarbeit statt Konkurrenzdenken)
Starker Fokus auf Verhältnisprävention (z.B. „Gesundheitsbewusstes Führen“ wirkt sich auf viele Mitarbeiter aus)
Maßnahmen, die zur Entwicklung auf der Seite des Organismus durchgeführt werden, haben einen messbaren Beitrag auf Seite des Geschäfts
Das Konzept berücksichtigt von Beginn an, wie Erfolge verstetigt werden
Gesundheitszirkel sind zugleich auch Arbeitskreise
Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Ihr erster Schritt: Fragen Sie ein kostenfreies Beratungsgespräch an.

Was Sie erwartet:

Ich nehme Kontakt mit Ihnen auf und vereinbare einen Termin für die Beratung.
Bei einer Video-Beratung erhalten Sie 15 Minuten vor dem Termin einen Link.
Die Online-Beratung erfolgt per Telefon oder per Video (Teamviewer®). Die Beratung dauert ca. 60 Minuten.
Auf Wunsch erhalten Sie im Nachgang der Beratung ein Erstkonzept mit gestuftem Vorgehen.