Meine Überzeugung als Manager: Einen Beitrag leisten, Nutzen stiften einerseits und wirtschaflicher Erfolg andererseits sollen stets eine Einheit bilden. Alle Mitarbeitenden sollen dies spüren und deshalb ihre Arbeit aus Überzeugung für die Sache machen. Dass damit auch Geld verdient wird, ist absolut legitim und erstrebenswertes Ziel.

In meinen 20 Arbeitsjahren als Manager und insbesondere als Geschäfts­führer hatte ich stets im Blick, dass der Inhalt der Arbeit für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter Sinn stiftend sein muss und gleichzeitig auch Prozesse gut gestaltet werden und der Kunde im Fokus steht. Jede Geschäftsbeziehung muss von einem fairen Miteinander geprägt sein.

Seit frühester Kindheit war es mein Traum, Medizin zu studieren und Arzt zu werden. Dahinter steckte der Wunsch, Menschen helfen zu können.

Erste Berührungspunkte mit dem Fachgebiet Arbeitsmedizin ergaben sich bereits während meines Studiums, als ich als Werkstudent bei einer Berufsgenossenschaft die softwareseitige Begleitung des GeSi-Projektes übernahm, welches den sicheren Umgang mit Gefahrstoffen in Betrieben zum Ziel hatte.

Als junger Assistenzarzt in einer Spezialklinik für Diabetes in Bad Mergentheim machte ich die Erfahrung, dass Prävention viel wichtiger sein kann als Therapie. Außerdem wurde gerade bei Patienten dieser Klinik deutlich, dass viel Reden wenig nutzt, wenn nicht konkrete Aktivitäten folgen.

Auch wenn manche Menschen oft nur den Betriebsarzt sehen, der die Belegschaft untersucht: Der Arbeitsmediziner wirkt für den gesamten Betrieb – werden hier die richtigen Dinge angestoßen, profitiert die gesamte Belegschaft davon und nicht nur einzelne Personen. Damit war für mich klar, dass das Fachgebiet Arbeitsmedizin als rein präventivmedizinische Disziplin für mich als Arzt das größte Potenzial für Gesundheit zu bieten hat.